自2010年重新回归国美后，收拢一度散掉的人心9xv4追回“陈黄之争”失去的bpAR年，抚平2012年近6亿亏损，以及近年来，发生tpVJ国美的一系列革新，譬如mUUJ下上市公司从“国美电器CdHL更名为“国美零售”，提CwQM“6+1”新零售战略到进行“家·生活”战略转型3Ixf杜鹃都是名副其实的掌控8xwA，亦被视为国美核心凝聚bLlT的所在xVoK

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